Market ng konstruksiyon sa USA. Personal na karanasan

2024 May -akda: Seth Attwood | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 16:18

Ang Blogger na si Nikolai Grigoriev ay gumawa ng isang napaka-kagiliw-giliw na post batay sa kanyang sariling karanasan at nagbibigay ng isang kumpletong ideya hindi lamang tungkol sa industriya ng konstruksiyon sa Estados Unidos, kundi pati na rin tungkol sa mga prinsipyo ng Amerikano sa paggawa ng negosyo.

Mga suweldo

Ang sahod sa isang construction site sa United States ay mula USD 12 / oras para sa mga auxiliary na manggagawa hanggang USD 93 / oras. Maraming proyekto para sa gobyerno, para sa hukbo, kung saan ang pinakamababang sahod para sa, halimbawa, isang electrician ay 62 dollars an oras. Lahat ng manggagawa, natural, gustong makapunta sa naturang construction site. Ngunit mayroon ding maraming mga pribadong proyekto, halimbawa Tesla Gigafactory, kung saan, dahil sa galit na galit na bilis ng trabaho, ang isang karaniwang operating mode ay nakatakda 6 na araw sa isang linggo, 10 oras sa isang araw. Sa naturang proyekto, ang mga kwalipikadong tauhan ay tumatanggap ng unang 40 oras sa isang linggo tungkol sa $ 40 bawat oras, at sa susunod na 20 oras sa rate na 1.5, iyon ay, $ 60 bawat oras. Sa kabuuan, isang buwan bago lumabas ang mga buwis tungkol sa 11, 700 dolyar, pagkatapos ng mga buwis - mga sampu bawat buwan. Ngunit ito ay sa isang pribadong construction site, kung saan ang iskedyul ay napakahigpit at ang mga tao ay kulang sa suplay. Sa isang tipikal na lugar ng konstruksiyon, kumikita ang mga bihasang manggagawa ng USD 40 x 40 na oras bawat linggo, na humigit-kumulang $6,700 bago ang mga buwis, at humigit-kumulang $5,650 pagkatapos ng mga buwis. Ibinabawas sa akin ang 16% ng mga buwis, dahil mayroon akong isang malaking pamilya, mula sa mga solong tao - mga 25%.

Upang makakuha ng ganoong suweldo, kailangan mong maging isang mahusay na manggagawa, mahusay. Pinahahalagahan ng mga kasamahan at nakatataas.

Mayroon ding mga construction site tulad ng Prevailing Wage at Davis-Bacon Act. Ang kasaysayan ng paglikha ng mga batas na ito ay lubhang kawili-wili, na gustong madama ang kapaligiran kung saan sila nilikha, inirerekumenda kong basahin ang isa sa mga mahusay na libro ng Estados Unidos - "The Grapes of Wrath" ni Steinbeck. Tungkol sa kung paano, sa panahon ng Great Depression, halos lahat ay nawalan ng trabaho at lupa, at sumugod sa California (kung saan nagmula ang kulto ng ika-66 na highway at mga pickup truck), kung saan, dahil sa pagdagsa ng mga manggagawa, sila ay binabayaran ng mas mababa kada oras kaysa ang isang tao ay kailangang kumain araw-araw. Medyo malapit na kahawig ng sitwasyon ngayon na may pinakamababang sahod (minimum wage) sa Russia at ang suweldo ng mga guro, doktor at tauhan ng militar.

Sa Prevailing Wage at mga construction site ng Davis-Bacon Act, lahat ng sahod kada oras para sa bawat trabaho ay itinakda ng gobyerno ng US, at ina-update minsan sa isang taon. Ang isang electrician, sabihin natin, ay humigit-kumulang $62 kada oras. Alinsunod dito, ang lahat ng oras na higit sa 40 oras sa isang linggo ay kalahating beses pa. Ang mga manggagawang ito ay binabayaran nang higit kaysa sa mga nangungunang tagapamahala ng maraming kumpanya.

Ang lahat ng mga Public Works (mga kalsada, tulay, mga kagamitan para sa mga lungsod, paaralan, gusali ng pamahalaan, power plant, pumping water at sewers, imprastraktura ng militar, atbp.) ay mga proyektong kontrolado ng bayad. Samakatuwid, malamang na mas mahal ang mga ito kaysa sa mga pribadong proyekto. Ang isang halimbawa ay ang muling pagtatayo ng gusali ng UN sa New York, ang proyektong ito ay nagkakahalaga ng higit sa $ 2.5 bilyon. At ang malaking bahagi ng mga gastos na ito ay nahulog sa mga gastos sa paggawa.

Ang pangangailangan para sa paggawa ay napakataas na ngayon sa merkado ng konstruksiyon ng US. Ang mga kumpanya ay hindi makahanap ng mga tao para sa mga proyekto, ang mga tao ay naubusan lamang, mayroong isang boom sa pagtatayo. Samakatuwid, ang mga mekanismo ng pagganyak, mga saloobin sa mga empleyado, ang kanilang pagsasanay upang madagdagan ang kanilang kahusayan - lahat ng ito ay binibigyan ng espesyal na pansin.

Mga oras ng pagbubukas

Halos lahat ng mga kumpanya ng konstruksiyon sa Estados Unidos ay may parehong oras ng trabaho: sa lugar ng konstruksiyon lahat ay nagtatrabaho mula 6 am hanggang 2:30 pm, at sa opisina mula 7 am hanggang 5 pm. Mayroong maraming mga extracurricular na trabaho dito at doon, ngunit sa construction site ito ay binabayaran sa isang rate ng 1, 5, ngunit hindi sa opisina.

Sa tingin ko, kapag natapos ng isang lalaki ang kanyang araw ng trabaho sa 2:30 ng hapon, malaki ang epekto nito sa buong sitwasyong sosyo-ekonomiko sa bansa. Maaari siyang magtayo ng bahay sa hapon, sumakay ng motorsiklo, makasama ang kanyang pamilya. Maraming magagawa. Sa tingin ko, masyadong minamaliit ng mga ekonomista ang epekto ng salik na ito.

Proyekto

Walang isang proyekto sa USA ang mayroong seksyong Civil Defense at Emergency. At POS din. At Mga Out-and-Out na Aktibidad para sa mga Taong may Kapansanan. At kahusayan ng enerhiya. At Pangangalaga sa Kapaligiran. At Estimates. At Iba pang Dokumentasyon.

Gaya ng matagal ko nang hinala, basura ang lahat ng ito. At ang mga pamantayan sa disenyo ay nabaybay sa Building Code. At wala ring POS, Civil Defense at Emergency at lahat ng basurang ito. Dahil ang sistema ng hudisyal ay karaniwang gumagana upang malutas ang mga claim sa seguro sa pagitan ng mga partido sa salungatan.

At ang mga pagtatantya ay ginagawa lamang ng mga pangkalahatang kontratista at kanilang mga subscriber, at hindi nila kailanman ipinapakita ang mga ito sa mga kliyente, dahil matatag ang presyo ng kontrata.

Isang Paliwanag na Tala (tinatawag na Mga Pagtutukoy sa USA) - 1,500 na pahina ang kapal, na may mga detalyadong tagubilin kung aling mga socket ang bibilhin at kung aling mga tagagawa. Ito ay pangunahing naglalayong hindi sa mga pamantayan, ngunit sa tamang pagpapasiya ng mga kagustuhan ng kliyente at ang antas ng badyet ng kanyang proyekto. Upang makalkula ng kontratista ang presyo nang tumpak hangga't maaari.

Mga lisensya

Ang mga lisensya ng gusali sa USA ay ibinibigay lamang sa mga tao, at pagkatapos lamang sila ay nakatali sa kumpanya. Samakatuwid, kung ang naturang tao ay umalis sa kumpanya, kailangan mong kumuha ng bagong lisensya para sa ibang tao.

Ang nasabing tao ay dapat pumasa sa isang 6 na oras na pagsusulit, na mayroong 240 tanong, kalahati para sa kaalaman sa mga batas, kalahati para sa kaalaman sa industriya, halimbawa, pagkalkula ng boltahe drop sa isang 360 talampakan ang haba na feeder sa 480V, 260A at 300MCM feeder kapal.

Upang maging isang lisensyadong Propesyonal na Inhinyero, kailangan mong pumasa sa dalawang pagsusulit (isa sa simula ng iyong karera, kaagad pagkatapos ng unibersidad, ang pangalawa pagkatapos ng 4 na taon ng pagsasanay sa engineering), sampung beses na mas mahirap kaysa para sa isang lisensya sa pagtatayo. Sa mga integral, differential equation, at kalkulasyon ng mga diagram ng stress.

Ang mga ganoong tao lamang ang pumipirma sa bawat guhit at inilagay ang kanilang personal na selyo dito, hindi ang kumpanya. Inilalagay lang ng kumpanya ang logo nito. Kung may maling disenyo at may aksidente, ang mismong engineer na ito ang mananagot. Para dito mayroon siyang propesyonal na seguro sa pananagutan.

Sa merkado ng konstruksiyon sa US, ang mga kontratista ay napakalalim na dalubhasa sa kanilang mga lugar ng trabaho. Kung titingnan mo ang opisyal na tagapag-uri ng lisensya, makikita mo ang 46 na magkakaibang lisensya. Ang bawat isa ay may sariling pagsusulit, sariling hiwalay na pamamaraan.

Mga pagtatantya

Walang mga salespeople sa negosyo ng konstruksiyon sa US. Ang bawat estimator ay isang nagbebenta. Depende 70% sa kanya kung magtatrabaho ang kumpanya bukas o hindi. Siya ang may pananagutan sa pagtiyak na ang kumpanya ay mananalo sa construction tender, upang hindi lamang ang pagtatantya, kundi pati na rin ang lahat ng mga kasamang dokumento para sa tender ay handa. Malaking responsibilidad at banayad na kasanayan.

Ang natitirang 30% ay nakasalalay sa mga desisyon ng may-ari ng kumpanya sa panahon ng kumpetisyon, pati na rin sa mapagpasyang pagpupulong sa kliyente na may masinsinang koordinasyon ng kanyang mga huling kinakailangan.

Ang pagtatantya ay isang daang beses na mas simple at mas malinaw kaysa sa Russia, ang sinumang foreman dito ay malalaman kung ano. Ito ay inayos ayon sa isang napaka-simpleng prinsipyo: halimbawa, ang linya na "Socket 125V, 20A": ang socket ay nagkakahalaga ng tatlong dolyar, at tumatagal ng kalahating oras upang mai-install ito sa dingding. Lahat. Walang kabaliwan sa mga coefficient at mga indeks, na laganap sa aking sariling bayan.

Ang pagtatantya ay inilaan upang mapanalunan ang proyekto, at dahil sa yugto ng kumpetisyon at pakikibaka para sa kontrata mayroong napakakaunting oras para sa pagguhit ng pagtatantya, kung gayon ang lahat ng mga operasyon para sa pagguhit nito ay dapat na kasing episyente hangga't maaari. Ang pagtatantya para sa isang proyekto na nagkakahalaga ng $ 20-30 milyon ay ginawa sa 5-10 araw ng trabaho, para sa isang proyekto 1-2 milyon - sa isa o dalawang araw.

Ang mga maliliit na kumpanya ay gumagawa ng mga pagtatantya, na, pagkatapos manalo sa kontrata, ay maaaring ligtas na maipadala sa supplier para sa pagpupulong at paghahatid. Sa malalaking kumpanya, ito ay isang dalawang hakbang na proseso: una, gumawa sila ng isang pagtatantya sa pangkalahatang mga termino upang kumuha ng isang kontrata, at pagkatapos, kung sila ay nanalo, gumawa sila ng pangalawang pagtatantya, na para sa pang-araw-araw na gawain sa proyekto, paghahatid, at accounting para sa oras ng pagtatrabaho at mga materyales.

Habang lumalaki ang portfolio ng mga proyekto at karanasan ng kumpanya, ang mga pang-araw-araw na pagsasaayos ay ginagawa sa database. Ang parehong mga presyo ng materyal at mga gastos sa paggawa ay nagbabago sa database. Ito ay hindi nangyayari para sa kasiyahan, ngunit ito ay resulta ng maingat na trabaho at mga pagtatalo sa pagitan ng mga pagtatantya at mga manggagawa sa produksyon, dahil ang mga pagtatantya ay kailangang manalo sa proyekto, ang mga manggagawa sa produksyon ay laging dumarating upang magreklamo na walang sapat na pera para sa pagtatayo. Ang walang hanggang dichotomy ng negosyo sa konstruksiyon.

Mga relasyon sa mga empleyado

Sa Estados Unidos, hindi kaugalian na maging bastos sa mga kasamahan, halos hindi kailanman. Sa pangkalahatan, hindi tinatanggap ang pagmumura, dahil maraming mga salungatan ang nagtatapos sa mga demanda, kung saan, bilang isang patakaran, hindi isang empleyado, ngunit dapat patunayan ng isang kumpanya na kumilos ito nang naaangkop. Ang isang demanda laban sa isang empleyado ay madaling magastos ng isang kumpanya ng humigit-kumulang $ 400,000. Samakatuwid, hindi sila nagmumura, lahat ay nakangiti sa isa't isa, at kumikilos nang tama. Kasabay nito, ang mga ngiti ay kung minsan ay malinaw na pilit, ngunit ang kultura ng pagpapalaki ay nagpipilit.

Hindi ko alam ang tungkol sa ibang mga estado, ngunit ang California at Nevada ay may batas na "At Will", iyon ay, "ng mabuting kalooban". Nangangahulugan ito na ang isang empleyado ay maaaring umalis sa kumpanya nang may 10 minutong abiso, at ang kumpanya ay maaaring mag-dismiss ng isang empleyado anumang oras na may parehong abiso.

Ang batas na ito ay lubos na nagdidisiplina sa lahat, kapwa empleyado at kumpanya. Nauunawaan ng mga may-ari ng mga kumpanya na posibleng maakit ang isang mahalagang tauhan palayo sa kanila nang wala sa oras, at naiintindihan ng tanga na maaari siyang matanggal sa trabaho sa oras ng tanghalian ngayon. Perpektong kumpetisyon sa merkado.

Kung ang isang kumpanya ay kumukuha ng napakakaunting mga minoryang tao, maaari itong kasuhan ng diskriminasyon. Samakatuwid, ang komposisyon ng mga kumpanya ay napaka-magkakaibang, ang mga tao mula sa buong mundo ay nagtatrabaho.

Kung mas nagtatrabaho ka sa isang napaka-DIVERSE na kapaligiran, mas namangha ka sa kung gaano karaming matalinong tao mula sa lahat ng mga bansa ang dumating sa USA. Mas naiintindihan mo kung gaano kababa at kaangas ang iyong pananaw sa ibang lahi at kultura. Mayroon kaming napaka-cool na mga lalaki mula sa Colombia, Pilipinas, Korea, Mexico, Dubai, mayroong mga lalaki mula sa Russia, Belarus. Itinuro nila sa akin ang lahat ng kanilang nalalaman, kung saan ako ay lubos na nagpapasalamat sa kanila. At alam nila ang isang malaking bilang ng mga bagay. Marami ang nagmamay-ari ng sarili nilang mga kumpanya sa kanilang mga bansa, na may 100-150 empleyado. Sampung porsyento ng mga empleyado ay naglalayong magsimula ng kanilang sariling negosyo, lalo na ang mga kabataan.

Bago matanggap, ang bawat empleyado ay dadaan sa apat na pangunahing pagsusulit: isang nakasulat na pagsusulit para sa pag-unawa, lohika, kaalaman sa Ingles at paksa ng trabaho, pagkatapos ay isang pakikipanayam sa tatlo o apat na Senior na empleyado ng kumpanya, pagkatapos ay isang mandatoryong pagsusuring medikal para sa mga gamot., at ang huli - isang Criminal Background check. at DUI (pagmamaneho sa ilalim ng impluwensya ng alkohol o droga). Ang pamamaraang ito ay higit pa o mas kaunting mga garantiya na ang kumpanya ay kukuha ng isang mabuting tao.

Pangako ng tagabuo

Mayroong isang kamangha-manghang batas sa USA, na hindi umiiral (at hindi magiging? …) sa Russia, na tinatawag na Mechanics' Lien (Pangako ng Tagabuo). Ito ay halos ang tanging batas na lubos na nagpoprotekta sa mga karapatan ng kontratista na tumanggap ng pera. Sa ilalim ng batas na ito, ANUMAN sa mga contractor, subcontractor, alinman sa mga supplier ng kagamitan at materyales, alinman sa mga MANGGAGAWA, arkitekto, HARDENER, fixer ng mga plug o gripo, mixer, atbp. maaaring magpataw ng SECURITY sa real estate kung sakaling natapos niya ang kanyang trabaho sa ilalim ng kontrata (disenyo, konstruksiyon, supply ng mga materyales, at iba pang mga pagpapahusay), ngunit hindi siya binayaran (at hindi mahalaga, SINO ang hindi nagbayad sa kanya).

Ito ay isang napakalakas na tool para mabayaran para sa iyong trabaho. Kung nagtrabaho ka at hindi ka binayaran sa proyekto, nagparehistro ka sa Registrar (isang analogue ng Rosreestr) ng isang pangako sa gusali kasama ang land plot, at may karapatan kang magsumite ng mga dokumento para sa sapilitang pagbebenta ng asset na ito sa 30 araw at tanggapin ang iyong pera. Ang bono na ito ay maaaring ipataw sa ari-arian anumang oras, kahit na ang kontratista ay hindi pa nakatanggap ng INTERMEDIATE contractual na bayad sa oras. Ang deposito ay walang kondisyon, ang pahintulot ng may-ari ng ari-arian ay hindi kinakailangan.

Samakatuwid, ang mga kontratista at manggagawa na may bayad sa pamamagitan ng kontrata o suweldo ay HINDI ipinadala sa USA (natural, para dito kailangan nilang isumite ang mga dokumentong hinihingi ng batas na ito sa oras, halimbawa, Preliminary Notice, sumunod sa deadline para sa pagsusumite, atbp.).

May downside din ang batas na ito: kung ikaw ay may-ari ng bahay at isang contractor ang nagtatrabaho para sa iyo, IYONG responsibilidad na tiyakin na lahat ng kanyang mga subcontractor at manggagawa ay matanggap ang kanilang pera, kung hindi, ang iyong bahay ay maaaring PILIT ibenta sa ilalim ng martilyo para sa isang utang ang laki ng halimbawa, $700 para kumpunihin ang isang bakod. Para dito, ang mga may-ari ng bahay ay mayroon ding isang buong hanay ng mga tool na karaniwang hindi nila alam.

Tungkol sa katapatan

Ang katapatan sa negosyo sa Estados Unidos ay hindi isang espirituwal at teoretikal na konsepto tulad ng sa Russia. Direkta itong nagmumula sa mga pang-araw-araw na gawi ng marketing, produksyon at pagsasara ng proyekto, armado sa ngipin at may mga advanced na tool para sa mutual na pag-verify ng mga katapat.

Halimbawa, sa yugto ng kumpetisyon para sa isang proyekto, kapag nakikipagkumpitensya ka sa dalawa o tatlong kontratista ng iyong espesyalisasyon, sa yugto ng pagbubukas ng mga sobre at pag-anunsyo ng mga presyo, lumalabas na ang mga presyo ay nag-iiba ng 3-5%. Ang mga kinakailangan para sa insurance at mga garantiya ay pangkalahatan at pareho para sa lahat. Ang mga tinantyang database ay halos magkapareho para sa lahat, at ang mga ito ay tumpak na na-update batay sa mga resulta ng mga kumpetisyon at pakikibaka para sa mga kontrata. Ang nanalo sa tender, "Low Bidder" ay hindi lamang nanalo sa kumpetisyon, ang dokumentasyon nito ay sinusuri ng second-place contractor, at may karapatang mag-apela sa mga resulta ng tender at kanselahin ang mga resulta nito kung may makita itong mairereklamo.. Kung hindi, nilalagyan niya ito ng lagda sa tender protocol (para sa mga mamahaling Public Works tenders, may mga closed tender din).

Kung pinahahalagahan ng isang supplier ang paghahatid ng isang pakete ng mga materyales sa isang kontratista ayon sa detalye, at may nakalimutan, kakailanganin niyang lunukin ang pagkawala na ito upang mapanatili ang isang relasyon sa kontratista. Kung nakalimutan ng kontratista na kalkulahin ang isang bagay sa kanyang pagtatantya at nanalo sa tender, isasagawa niya ang mga gawaing ito sa kanyang sariling gastos.

Ang mga pagsusumite ng materyal at maraming inspeksyon ng mga lokal na awtoridad ay hindi maaaring lampasan sa yugto ng paggawa ng trabaho. Iyon ay, ang mga materyales at kalidad ng trabaho ay ganap na kinokontrol. Ang anumang seryosong paglabag ay nagreresulta sa malalaking multa at sa pinakamasamang kaso, Pagbawi sa Lisensya. Ang buong kasaysayan ng mga seryosong paglabag ay nakatali sa lisensya at available online para sa lahat, na may mga pangalan at apelyido ng mga tao, saklaw ng insurance, atbp.

Ang sahod sa mga manggagawa ay binabayaran isang beses sa isang linggo, kung susubukan mong manloko sa kanila, pagkatapos ay tatapusin ng iyong kumpanya ang pagkakaroon nito sa loob ng apat na buwan. Hindi isang opsyon.

Sa yugto ng pagsasara ng isang proyekto, napakahalaga para sa isang kumpanya na lumabas nang walang anumang korte at may magandang relasyon sa kliyente, dahil kung hindi, maaari kang mawalan ng apat hanggang limang taon ng iyong buhay sa pakikitungo sa mga abogado sa halip na mga kliyente at matalo. ilang milyong dolyar. Nabangkarote ng isang kakilala ko ang kanyang general contracting company dahil sa isang kaso na nagkakahalaga ng $ 2 milyon (mas mura itong gawin kaysa magpatuloy sa pagtatrabaho, dahil ang kaso ng korte ng proyekto ay lumalaki na parang snowball, kailangan niyang isanda ang kanyang bahay sa bangko upang bayaran ang mga manggagawa), at ito ay isang napakalaking kababalaghan sa lugar ng konstruksyon.

Huwag kalimutan na ang karaniwang Amerikano ay may higit sa 5-7 mga yunit ng iba't ibang maliliit na armas sa kanyang bahay, mula sa mga pistola hanggang sa mga sniper rifles at malalaking kalibre ng machine gun. Kaya sa matinding panlilinlang, nagiging mapanganib na lamang ang mabuhay sa mundo.

Kaya, kung ang lahat sa kumpanya ay matapat na tumutupad sa kanilang mga tungkulin at hindi nagsisinungaling sa kliyente at sa mga awtoridad, kung gayon ang kumpanya ay uunlad at uunlad. Isang direktang kahihinatnan, nang hindi kinakailangang kumbinsihin ang isang tao sa mga teorya ng psychoanalysis. Ang katapatan ay isa sa mga pangunahing, napakalaking variable sa pananalapi sa mga equation ng mga function sa pag-optimize ng negosyo. Para sa lahat.

Kita

Ang isang direktang kinahinatnan ng superyor na seksyon, talento, katalinuhan, bilis, mga koneksyon, sa isang mabuting kahulugan, ang tuso ng pinuno at ang estado ng merkado, para sa anumang matagumpay na kumpanya ay ang pagkamit ng tagapagpahiwatig ng pangunahing pag-andar ng pag-optimize nito: ang nakaplanong tubo sa proyekto.

Ang mga maliliit na kumpanya ("Mommy & Daddy Shops", kung tawagin sila sa US sa lokal na slang), ay kumikita ng 30-70% ng mga kita bago ang buwis sa mga proyekto, iyon ay, ayon sa pormula (presyo ng lahat ng materyales + bayad sa paggawa + gastos ng lahat ng subcontractor + gastos ng kagamitan sa paggamit) * (mula 1, 3 hanggang 1, 7). Sa karaniwan, mga 1, 5. Pagkatapos ng mga buwis at pagpapanatili ng opisina, mga 25-30% ang nananatili. Ngunit ang mga proyekto ng naturang mga kumpanya ay maliit, hanggang sa 0.5 milyong dolyar, at 90% ng mga proyekto ay hindi man lang umabot sa 50 libong dolyar. Ang ganitong uri ng kumpanya ng konstruksiyon ay inuri bilang isang Service Company.

Ang malalaking kumpanya na may turnover na ilang bilyong dolyar (tulad ng Skanska, Emcor, Jacobs) ay kumikita ng humigit-kumulang 5% hanggang 25% bago ang buwis, depende sa proyekto (gamit ang parehong formula tulad ng nasa itaas). Sa tingin ko ang eksaktong pagtatantya ng average na kita sa merkado ay nasa 15%. Pagkatapos magbayad ng mga buwis at mapanatili ang sentral na tanggapan, humigit-kumulang kalahati ang nananatili, ngunit kung ang kumpanya ay may hindi masyadong namamaga na kawani, at isang matalinong accountant, at siya ay bihasa sa mga buwis, kung gayon higit pa.

Sa masamang panahon, kapag bumagsak ang merkado (tulad ng nangyari noong 2007-2009), at maraming kumpanya ang nasira, ang mga nakaligtas ay nagtatrabaho para sa 5% o mas kaunti, habang kinokolekta ang pinakamahusay na mga piraso ng mga sirang. Ito ay umabot sa 0-1%, na may malaking kahulugan, dahil napakahirap na muling buuin ang koponan pagkatapos mong tanggalin ang lahat, kukuha ka ng sinuman pabalik. Ngunit sa magandang panahon, kapag maraming proyekto sa lahat ng dako at hindi mahanap ang mga tao sa araw, lahat ng tao (mga supplier, subcontractor, general contractor) ay nagtataas ng bar para sa mga kliyente sa 20-25% (malaking kumpanya) at 50-70% (maliit na kumpanya) bago ang buwis, upang makaipon ng taba hanggang sa susunod na pagbaba ng merkado. At ang merkado ay nakalulugod sa pagiging matatag nito, at bumagsak nang eksaktong isang beses bawat 10 taon.

Maraming mga kumpanya sa merkado ng konstruksiyon ay 100-150 taong gulang o higit pa (halimbawa, McCarthy, mula noong 1864), kaya ang ebolusyon ng "magkano ang gastos sa paglalagay ng ladrilyo sa ladrilyo" ay malayo na ang narating, at ang mga patakaran ng ang laro para sa mga kumpanya ay eksaktong pareho.

Mga bata

Dito ay isinasaalang-alang sa pagkakasunud-sunod ng mga bagay na magdala ng isang bata sa iyo sa trabaho at ipakita sa kanya kung ano ang iyong ginagawa, kung ano ang iyong ginagawa sa trabaho. Nakikita ko ang mga bata sa aming opisina halos isang beses sa isang buwan, kung minsan ay dumarating sila sa isang malaking, masayang pulutong. Nakakatuwang panoorin ang mga ganitong prusisyon sa isang construction site - mayroong ganoong kadena ng mga penguin, mga helmet na doble ang dami ng mga ulo, mga orange na vest na halos nasa lupa, at lahat ay nag-aayos ng kanilang mga salamin sa ilong upang sila ay mahulog at dumulas. At ang mga mata ay tumitingin sa kapatas sa paraang ito ay lampas sa mga salita, sinisipsip nila ang mundo sa paligid sa utak, tulad ng isang buhawi. Ang aking kasamahan ay may limang anak, minsan ay gumugol siya ng mga anim o tatlong oras na nagpapaliwanag kung paano ginagawa ang trabaho, kung ano ang ginagawa ng kumpanya.

Maraming interns. Binabayaran sila ng kalahating halaga (mga $ 17-20 kada oras), nagtatrabaho sila ng tatlong buwan sa kanilang bakasyon sa unibersidad, at sa tatlong buwang ito ay binabantayan sila ng kumpanya, at sila - ang kumpanya. Kailangan pa nilang mag-aral ng dalawa o tatlong taon, pero nagtatrabaho na sila.