Sakit sa paglaki ng personalidad

2024 May -akda: Seth Attwood | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 16:18

Ang pagsasakatuparan sa sarili ng isang tao ay nauunawaan ng mga tagalikha ng pagsasagawa ng "personal na paglago" bilang isang kilusan patungo sa tagumpay sa merkado. At ang hitsura sa ating bansa ng maraming mga sentro ng pagsasanay ay medyo natural. Ang isang makitid na pag-unawa sa pag-unlad ng pagkatao ay hindi kakaiba sa napakarami. Kabilang sa mga ito ang mga tagapamahala at may-ari ng kumpanya. Sila ang bumubuo ng order para sa maraming mga sentro ng pagsasanay sa Russia.

Gayunpaman, hindi ito nangangahulugan na ang mga kasanayan sa "personal na paglago" ay hindi epektibo. Lumitaw ang mga ito noong 1960s at 1970s sa Estados Unidos bilang isang paraan ng pagpapanatili at pagpapahusay sa aktibidad ng trabaho ng mga tauhan ng kumpanya sa pamamagitan ng pagtaas ng mataas na inaasahan sa mga tao. Ang mga ambisyon ay itinanim ng "personal na paglago" hindi lamang sa isang materyalistikong direksyon, kundi pati na rin sa komersyal - materyalistiko - mga layunin. Ang pananabik ng mga mamimili ay nagiging, sa mga kamay ng mga coach, isang tool na nagtutulak sa mga tao na magtrabaho nang hindi iniisip ang kanilang mga tunay na interes.

"Personal na paglago" bilang isang teknolohiya ng negosyo ay nakakatulong upang maiwasan ang tanong ng pagtaas ng materyal na interes ng isang empleyado. Sa halip na tunay na mga benepisyo at pagkakataon, nakintal siya sa pagnanais na mabilis na umakyat sa hagdan ng karera. Hindi na kailangang pag-usapan ang pagtaas ng kalidad ng trabaho o ang pag-unlad ng mga kakayahan ng isang tao. Ang problema ay nalutas sa ibang paraan: ang pagsasamantala sa mga sikolohikal na problema at emosyonal na kawalang-tatag ng mga tao ay organisado, habang maaari nilang isipin na mayroong pag-unlad ng isang itinatag na personalidad. Sa ganitong diwa, ang "personal na paglago" ay maaaring tawaging neoliberal na pamamaraan.

Binibigyang-daan ka ng "Personal na paglago" na hikayatin ang mga empleyado na magtrabaho nang husto at may higit na intensidad sa parehong suweldo.

Ang sakit sa paglaki ay maaaring maging napakahirap. Ang pagkawala ng pananampalataya sa mga alituntunin para sa pag-unlad ng pamumuno, na nagdusa sa mga pagkabigo sa karera at hindi bababa sa bahagyang napagtanto ang pangungutya ng mga "tagapagturo", ang isang tao ay madaling mahulog sa depresyon. Ang mga pag-iisip tungkol sa patayong pag-alis ay hindi na dumarating sa upuan ng isang malaking boss, at ang indibidwal ay hindi rin nag-iisip tungkol sa pahalang na pag-unlad, na nararamdaman ang kanyang sarili na isang pagkabigo. Ang pagpapabuti ng antas ng propesyonal, ang pagkakaroon ng awtoridad mula sa mga kasamahan sa pamamagitan ng pagiging maaasahan at kaalaman ay hindi nila naiintindihan kung kinakailangan, dahil ang trabaho ay hindi nauunawaan bilang isang mapagkukunan ng kasiyahan. Ito ay isang pambuwelo lamang sa tagumpay sa merkado ng indibidwal.

"Ang isang tao lamang sa pamamagitan ng buong kamalayan at kaliwanagan ng kaalaman ay mauunawaan ang katotohanan at ang antas ng kanyang responsibilidad para sa kanyang mga aksyon. Sa ganitong paraan lang talaga maaaring umunlad, at ang ganitong obserbasyon ng nagmamasid o nagmamasid ay ang tama lamang. Ang ebolusyon ng kamalayan at mga kakayahan ay maihahambing sa biathlon. Ang isang tao na may tiyak na bilis ng ebolusyon ay "tumatakbo" mula sa isang pangunahing punto ng kanyang pag-unlad patungo sa isa pa. Kung gaano kabilis naabot ng isang tao ang susunod na pangunahing ebolusyonaryong punto ng kanyang pag-unlad ay nakasalalay sa talento, mga personal na katangian at kakayahan. Ang pag-abot sa susunod na pangunahing punto ng kanyang pag-unlad, ang isang tao ay nahaharap sa isang qualitatively bago o bagong mga gawain, na maaari niyang makayanan ng tama lamang kung maaari niyang tama at ganap na masuri ang mga gawain na lumitaw, bumuo ng isang epektibong taktika at diskarte para sa paglutas. ang mga ito, at magkakaroon ng mga kinakailangang katangian at katangian upang maisakatuparan ang mga desisyong ito. Kung tama ang lahat, mayroong isang paglipat sa isang bagong antas ng kalidad at ang evolutionary "run" ay magpapatuloy hanggang sa susunod na pangunahing punto ng ebolusyon, atbp. atbp.

Sa kaso ng isang maling desisyon o hindi pinakamainam na desisyon ng "tagabaril", ang mga bagong ebolusyonaryong "target" sa pangunahing punto ay hindi "natamaan" at ang kapus-palad na "tagabaril" ay tumatanggap ng parusa sa ebolusyonaryong "mga lupon", pagkatapos na maipasa ito, muli niyang natagpuan ang kanyang sarili sa parehong susi sa ebolusyonaryong "Point" kung saan muling nahaharap sa pangangailangang wastong lutasin ang mga umuusbong na problema sa ebolusyon - na matumbok ang "bull's eye" sa lahat ng ebolusyonaryong "target". At ito ay magpapatuloy hanggang ang lahat ng mga pangunahing ebolusyonaryong "target" ay "hit" mula sa unang "pagbaril". At pagkatapos nito - muli ang ebolusyonaryong "tumakbo" sa susunod na susi sa ebolusyonaryong "punto". Ano ang hindi isang evolutionary "biathlon"!