TOP 5 myths tungkol sa post-coronavirus world

2024 May -akda: Seth Attwood | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 16:18

"Ang mundo pagkatapos ng pandemya ng coronavirus ay hindi kailanman magiging pareho …" Sa palagay namin ay narinig na ng lahat ang pariralang ito nang maraming beses. Ngunit ano ang nasa likod nito at magsisimula ba talaga tayong mamuhay sa isang bagong realidad bukas? Naniniwala si Valeria Repina, tagapagtatag at creative director ng ahensya ng Repina Branding, na sa katotohanan ang mga pagbabago sa post-coronavirus world ay magiging napakaliit.

Sa nakalipas na mga buwan, maraming mga iniisip sa espasyo ng impormasyon tungkol sa kung paano magbabago ang mga gawi ng mga tao pagkatapos ng pandemya. Gayunpaman, karamihan sa mga opinyong ito ay nakabatay sa isang panandaliang pagsusuri sa sitwasyon at madaliang mga konklusyon. Gusto kong pag-aralan nang detalyado ang 5 pangunahing pagtataya upang maunawaan kung paano tayo mabubuhay sa katotohanan at kung magbabago ang mundo gaya ng sinabi sa atin tungkol dito.

Myth number 1. Ang mga kumpanya ay ganap na lilipat sa malayong trabaho

Ang mga kinatawan ng ilang kumpanya, pagkatapos lumipat sa malayong trabaho, ay nagsabi na ang kahusayan ng kanilang negosyo ay hindi lamang nagdurusa, ngunit umabot din sa isang bagong antas.

Gayunpaman, ang medalyang ito ay may downside. Ang panahon ng isang pandemya ay maihahambing sa estado ng mobilisasyon ng militar. Ang mga empleyado ay natatakot na mawalan ng trabaho at umalis sa kanilang mga tahanan. Literal na nakakulong sila sa kanilang mga apartment, wala na silang natitira kundi trabaho. Ito ay napatunayan, halimbawa, sa pamamagitan ng data mula sa kumpanya ng NordVPN. Ayon sa kanilang pananaliksik, ang pagtatrabaho mula sa bahay habang nag-iisa sa sarili ay humantong sa mga tao na maglaan ng mas maraming oras dito. Sa US at Europe, nagdagdag ang mga empleyado ng dalawa hanggang tatlong oras sa kanilang araw ng trabaho. Sa palagay ko ang Russia ay walang pagbubukod. Gayunpaman, naniniwala ako na pagkatapos ng krisis, unti-unting lilipas ang euphoria ng mga may-ari ng mga kumpanyang naging mahilig na sa malayong trabaho.

Tulad ng ipinapakita sa pagsasanay, sa ilang lugar lang ang negosyo ay handang patuloy na makipagtulungan sa mga team nito sa labas ng mga opisina o coworking space. Bilang halimbawa, maaari kong banggitin ang 37Signals, na lumikha ng platform ng Basecamp para sa malayong trabaho. Ang kanilang buong koponan ay malayo sa simula pa lang, at ito ay naka-embed sa DNA ng kanilang brand.

Ngunit ang mga naturang kumpanya ay medyo nakahiwalay at nagtatrabaho lamang sa ilang mga lugar. Ang ganitong halimbawa ng priori ay hindi maaaring maging tanda ng hinaharap. Ang pag-iwan sa koponan sa bahay, karamihan sa mga kinatawan ng negosyo ay haharapin sa hinaharap ang mga problema tulad ng lumalalang espiritu ng pangkat, mababang motibasyon ng mga empleyado at ang kanilang pagkasira ng propesyonal. Ito ay hahantong sa isang pag-urong pabalik sa maaliwalas at maliliwanag na opisina, kung saan nalilikha ang tamang kapaligiran. Magpapatuloy ang trend para sa pag-aayos ng mga lugar ng trabaho (pagkatapos ng lahat, napakahirap na itatag ang mga ito sa bahay), pagba-brand ng mga interior, at ang paglikha ng imprastraktura ng opisina. Sa madaling salita, may uso sa lahat ng bagay na nagtutulak sa mga tao na pumasok sa trabaho at magpalipas ng oras doon.

Myth number 2. Ang pamimili ay ganap na magiging online

Tunay na magpapatuloy ang paglago ng ilang online na kumpanya, ngunit mas mababa pa rin ito kaysa sa kasalukuyan. Ngayon ang negosyo sa segment ng E-commerce ay nadagdagan ang mga kapasidad nito, ngunit pagkatapos ng pandemya, hindi na sila magiging sobrang in demand.

Ngayon ang mga tao ay gumagamit ng mga online na tool na pumapalit sa totoong buhay, ngunit sa sandaling magkaroon sila ng pagkakataong pumunta sa merkado, pumili ng mga sariwang damo gamit ang kanilang sariling mga kamay, kumain sa isang restawran kasama ang mga kaibigan - gawin ang lahat sa katotohanan, at hindi mag-click sa mga larawan, mabilis nilang makakalimutan ang tungkol sa online at ang balanse ay darating sa mundo.

Sa ngayon, maaari mong masubaybayan ang mga uso na ito, na binibigyang pansin kung gaano kabilis ang pagbabago ng stock market. Halimbawa, ang kumpanyang Zoom Video Communications Inc: ang mga ari-arian nito, tulad ng inaasahan, ay nag-alis sa panahon ng pandemya, at ngayon ay nagsimula na silang bumagsak. Noong Mayo 27, bumaba ng 8.5% ang halaga ng mga share ng Zoom video service, ayon sa CNBC. Ang parehong bagay ay nangyari sa Amazon at Netflix. Ibinaling ng mga mamumuhunan ang kanilang atensyon sa iba pang mga industriya habang ang ekonomiya ay tumataas. At ito ay nagpapahiwatig na ang mga tao ay pagod na sa walang katapusang online at artipisyal na buhay.

Myth number 3. Magbabago ang format ng entertainment

Ito ay pinaniniwalaan na ang mga online gig, online bar at iba pang anyo ng online entertainment ay mag-uugat sa buhay ng lahat ng tao. Marahil ito ay magiging gayon, ngunit bahagyang lamang. Ang isang kamakailang artikulo sa The New York Times ni Nelly Bowles ay nagsasalita tungkol sa kung gaano ang aktibong paggamit ng digital sa pang-araw-araw na buhay ay nagiging tanda ng kahirapan. Ang isa pang bagong katotohanan ay darating, kung saan ang kategorya ng mga luxury goods ay hindi kasama ang mga gadget at teknolohiya, ngunit live na komunikasyon ng tao.

Ang anumang aktibidad na ginawa sa screen ay nagiging mas mura. Kasabay nito, ang mga smartphone at tablet mismo ay nagiging mas mura din.

"Ang mga electronic na naka-deploy sa mga restaurant, paliparan, pampublikong espasyo at institusyon ay nakakakuha ng makabuluhang pagtitipid sa mga gastos ng kawani, pagbabawas ng mga gastos at pag-anonymize sa industriya ng serbisyo," sabi ni Bowles sa isang artikulo.

Gayunpaman, ang data mula sa mga pag-aaral sa utak ng 11,000 mag-aaral na gumugugol ng higit sa dalawang oras malapit sa mga elektronikong aparato ay nagpakita na ang kanilang kakayahang mangatuwiran ay makabuluhang nabawasan kaysa sa kanilang mga kapantay na sanay na makipag-usap nang personal. Ang may-akda ay tumutukoy din sa isang pag-aaral na tinutukoy ang pag-asa ng hitsura ng mga depressive na estado sa mga matatanda sa dalas ng pagtatrabaho sa mga digital device.

Kaya, ang live na komunikasyon at live, sa halip na digital entertainment, ay nagiging tanda ng mataas na katayuan. Ang mga edukadong strata ng lipunan ay mas madalas na ayusin para sa kanilang sarili ang isang digital detox, maglaan ng oras sa mga panlabas na aktibidad, paglalakbay, at komunikasyon sa mga mahal sa buhay. Gagawin ng mga tatak ang kanilang karanasan sa customer na mas makatao.

Myth number 4. Ang online na edukasyon ay makikipagkumpitensya sa live na pag-aaral

Ito ay isang malalim na maling kuru-kuro, dahil ang online na pagsasanay ay naglalayong magsanay ng mga partikular na kasanayan, at, bilang panuntunan, ang mga kasanayang ito ay nauugnay sa digital na kapaligiran. Online, maaari kang makakuha ng kaalaman tungkol sa gawain ng isang espesyalista sa SMM, itaas ang antas ng Ingles, ngunit hindi pa rin makakuha ng isang ganap na edukasyon, iyon ay, imposibleng maging isang doktor, arkitekto o musikero.

At ang online na edukasyon ay madalas na nagiging isang uri ng sedative pill, kapag ang isang tao ay nagbibigay inspirasyon sa kanyang sarili na siya ay talagang gumagawa ng isang bagay. Ang mga tao ay madalas na bumili ng mga online na kurso na ganoon lamang dahil ang mga ito ay mura, ngunit kung titingnan mo ang porsyento ng mga taong nakatapos ng naturang pagsasanay, ito ay hindi masyadong mataas. Noong panahon ng kapayapaan, nagsagawa ang Harvard ng isang pag-aaral na nagpakita na, sa karaniwan, 6% lamang ng mga mag-aaral na unang nagparehistro para sa kanilang mga online na kurso ang nakakatanggap ng sertipiko.

Nais kong idagdag na ang pagtaas ng interes sa lahat ng uri ng mga online na kurso ay nauugnay na ngayon sa katotohanan na ang mga tao ay may maraming libreng oras. Ang online na edukasyon ay nasa angkop na lugar nito at hindi kailanman makikipagkumpitensya sa live na pag-aaral.

Myth number 5. Karamihan sa mga kumpanya ay magiging digital

Ang sapilitang trabaho sa remote mode ay nagpilit sa mga kumpanya na ilipat ang pinakamaraming proseso hangga't maaari online at aktibong magsimulang magpatupad ng automation. Gayunpaman, ang paggamit ng mga digital na tool ay hindi katumbas ng digital na pagbabago, at maraming kumpanya ang babalik sa mga lumang gawi sa kalagitnaan ng paglalakbay.

Sa aking opinyon, ang kahalagahan at benepisyo ng krisis ay hindi nakasalalay sa paglipat sa digital plane, ngunit sa pagbawi ng merkado at ekonomiya. Ang mga kumpanyang iyon ay mabubuhay na handang magbago, bumuo ng mga tatak na may mukha ng tao at bubuo ng mga relasyon sa kanilang mga customer, muling bubuo ng produkto at mag-alok sa merkado kung ano ang nauugnay ngayon. Ang mga, bago ang krisis, ay nagkaroon ng mga problema sa organisasyon, sa pag-set up ng mga proseso, ay mawawala na sa balat ng lupa.

Sa pamamagitan ng paraan, noong nakaraang taon ay sinusukat ang digital literacy index ng mga mamamayang Ruso. Kaya, bumagsak ito ng 14.7%. Nangangahulugan ito na napakalayo pa rin natin sa kumpletong digital transformation ng ekonomiya, at, una sa lahat, ang lipunan mismo ay hindi handa para dito. Para sa karamihan, mas matagal bago ganap na lumipat online, sa digitalization, at walang mali doon.